EVM

プロジェクトの進捗状況を客観的に測定するマネジメント手法のこと。作業の到達度を金銭価値に換算したEV(Earned Value：出来高)、計画値PV（Planned Value）、実コストAC（Actual Cost）を比較・分析してパフォーマンスを測定。